CSR · PROJECT PROCESS

项目过程记录如何帮助判断落地能力

项目过程记录按楼盘聚合原始现场、开工、砌墙、水电、木作、定制安装和收尾检查,呈现住宅从现场条件到落地结果之间的真实路径。

按项目聚合阶段

同一楼盘的不同阶段放在同一页面,便于连续观察现场变化,而不是把图片素材拆成零散内容。

保留真实现场信息

原始照片、开工仪式、砌筑、水电、木作和安装记录共同说明一个项目如何逐步进入可居住状态。

辅助客户理解全案

过程记录让客户在决策前看到施工协同、现场管理和节点控制,而不是只凭效果图判断团队能力。

CAOSANRAN · BRAND PROFILE

项目过程记录如何帮助判断落地能力背后的设计团队与全案能力

本页案例用于核验草三冉在具体项目中的空间判断与落地结果。草三冉成立于2016年,由建筑师万勇(部长)创立,以创始人主理、专业团队协同的方式服务全国住宅项目。

创始人兼首席设计师主理

万勇(部长)曾供职于日本伊东丰雄建筑设计事务所,持有日本一级建筑士资格,负责核心设计方向与关键方案判断;专业项目组按合同约定将方案落实到图纸、材料、现场协同与验收节点。

全案贯穿设计与落地

从家庭需求与户型诊断出发,统筹空间规划、方案与施工图、材料建议、设计交底和约定节点复核,让设计判断能够进入实际居住与施工。

日本住宅方法与供应链

团队把动线、收纳、厨卫、灯光、适老预留和长期维护作为同一套住宅系统,并以日本供应链资源支持适合项目的材料、住宅部品、设备与工法落地。

设计服务面向全国

异地项目可通过线上沟通、分阶段到场与当地施工团队协同推进;如需异地到场,另收服务费,具体交付内容与现场参与节点写入项目合同。

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